RPO – Recruitment Process Outsourcing

RPO – Recruitment Process Outsourcing, concept aux multiples facettes qui va de l’assistance technique au sourcing à l’externalisation complète du recrutement Au-delà des concepts, nous proposons une grande variété de solutions de recrutement intégrées avec un objectif commun : apporter plus de valeur ajoutée à nos clients, en combinant approche cabinet de chasse et gestion de recrutement en volume
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Punctual Outsourcing

ou Externalisation ponctuelle par la mise à disposition d’un recruteur ou d’une équipe sur site, intégré au dispositif existant et appliquant les process en place et méthodes existantes du client Apport d’une expertise externe et amélioration continue avec plus de recul

Partial Outsourcing

ou Externalisation partielle (BU ou partie du process) dispositif sur site / hors-site Apport des meilleurs pratiques du marché pour perfectionner les résultats Projets transverses : études salariales, image de marque employeur, mapping écosystème … Pour les organisations en réorganisations et / ou jeunes

Full Outsourcing

Externalisation complète du recrutement (globale ou par périmètre) sur site / hors-site. Transformation de l’organisation ,Gestion du RPO au travers d’engagements de service rendu au client ,Particulièrement adaptée aux start-ups et aux organisations en création ,Volonté de recentrage de l’activité client sur le cœur de métier et les sujets stratégiques

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RPO – Recruitment Process Outsourcing

Optimisez vos coûts de recrutement tout en gagnant du temps avec le dispositif Recruitment Process Outsourcing (RPO) de GPF Recrutement, expert en recrutement cadre et non cadre

un avantage stratégique pour la performance de l’entreprise

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Méthodologie AGILE

Basées sur les principes de l’Agilité, nos solutions permettent un pilotage optimal de chacune des étapes du processus de recrutement afin qu’il soit fluide et sans goulot d’étranglement. La gouvernance globale du projet d’externalisation est simple, claire et réactive.

Audit & cadrage amont

Nous travaillons avec notre client pour réaliser un état des lieux de l’organisation en place avant de reprendre tout ou partie du process. Nous abordons dans ce cadre des sujets tels que : définitions des postes, stratégie de communication, sourcing, sélection, logistique des entretiens, formulation des offres aux candidats et accompagnement à l’intégration des ressources

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Indicateurs de Performances et Niveaux de services rendus

Comme pour tout projet d’externalisation de processus, notre offre RPO est basée sur des engagements réciproques de niveaux de service, comme la durée globale du processus, la qualité des candidats présentés, la satisfaction des opérationnels… Des indicateurs de performances sont présentés régulièrement afin de permettre l’amélioration continue du service rendu.