L’entreprise doit s’adapter rapidement et de façon efficace à toutes les évolutions. La course à l’agilité est permanente. Pour cela, l’entreprise recherche la flexibilité dans cinq directions : la flexibilité quantitative externe (modification du niveau d’emploi, contrats à durée déterminée, intérim…), la flexibilité quantitative interne (modification du volume d’heures travaillées, heures supplémentaires, chômage partiel, modulation…
La maîtrise des techniques d’entretien et plus généralement d’un type d’entretien est une condition nécessaire pour sa réalisation, mais c’est très loin d’être une condition suffisante. Le manager doit aussi COMMUNIQUER. Il ne suffit pas de « bien dire » pour être compris. Il faut aussi vérifier que nous avons été compris. Il faut donner…
RECRUTEMENT ET SÉLECTION Le succès d’une entreprise est largement tributaire de sa capacité à attirer les bons employés, à les gérer correctement et à conserver leur loyauté. De bonnes procédures de recrutement sont essentielles et visent donc à : • Développer des procédés qui permettent à l’entreprise de recruter des candidats compétents. • Offrir à…
Le recruteur connait bien son entreprise Vous aussi, car vous avez révisé Vous avez pris des renseignements sur l’entreprise, via Internet ou à partir de l’offre d’emploi, afin d’adapter votre pitch. Nous vous conseillons aussi de mémoriser les éléments essentiels concernant le cabinet de recrutement (s’il y en a un) qui pourront vous être demandés…
Il peut être intéressant de rechercher ce qu’on appelle un « job tremplin » en attendant de trouver celui de vos rêves. Ce n’est pas le poste idéal mais il vous permet de ne pas laisser de « trou» dans votre CV, de garder une certaine dynamique ainsi qu’une identité professionnelle. Il répond surtout aux…
Pour déjouer les pièges des recruteurs, il est important de bien vous armer. Vous trouverez les trois outils essentiels à une recherche d’emploi réussie: • leCV(curriculumvitae,maisquel’onn’appelleplusjamaiscommecela)dans lequel vous retracez votre parcours de façon que le recruteur pense avoir trouvé celui qu’il recherche; • la lettre de motivation qui le confortera dans l’idée que vous êtes…
Vous avez bien analysé le terrain, votre tenue de combat est prête, il vous reste maintenant à affûter votre discours et à bien choisir vos mots. Votre pitch général est opérationnel mais il convient de l’adapter à l’entreprise qui recrute et au poste que vous visez. Vous allez devoir supprimer tout ce qui n’a pas…
Vous devez être fort face au recruteur dont le rôle est de vous piéger afin de vous évaluer et non pas de vous épauler. C’est pourquoi il est important que vous fassiez le deuil de votre dernier poste avant d’en rechercher un nouveau.Si le mot « deuil » peut surprendre dans ce contexte, il est…
Le dirigeant doit consacrer entre 15 et 20 % de son temps au recrutement Vous avez bâti une entreprise.Vous la faites croître. Chaque talent est potentiellement la clef de voûte qui permettra à la structure de tenir debout. Un architecte laisserait-li au maçon la responsabillté du choix du matériel, de la technique de pose et…