RECRUTEMENT ET SÉLECTION

RECRUTEMENT ET SÉLECTION Le succès d’une entreprise est largement tributaire de sa capacité à attirer les bons employés, à les gérer correctement et à conserver leur loyauté. De bonnes procédures de recrutement sont essentielles et visent donc à : • Développer des procédés qui permettent à l’entreprise de recruter des candidats compétents. • Offrir à…

Le recruteur connait bien son entreprise

Le recruteur connait bien son entreprise Vous aussi, car vous avez révisé Vous avez pris des renseignements sur l’entreprise, via Internet ou à partir de l’offre d’emploi, afin d’adapter votre pitch. Nous vous conseillons aussi de mémoriser les éléments essentiels concernant le cabinet de recrutement (s’il y en a un) qui pourront vous être demandés…

PREPAREZ VOS OUTILS

Pour déjouer les pièges des recruteurs, il est important de bien vous armer. Vous trouverez les trois outils essentiels à une recherche d’emploi réussie: • leCV(curriculumvitae,maisquel’onn’appelleplusjamaiscommecela)dans lequel vous retracez votre parcours de façon que le recruteur pense avoir trouvé celui qu’il recherche; • la lettre de motivation qui le confortera dans l’idée que vous êtes…

L’ART DE BIEN RECRUTER

Le dirigeant doit consacrer entre 15 et 20 % de son temps au recrutement Vous avez bâti une entreprise.Vous la faites croître. Chaque talent est potentiellement la clef de voûte qui permettra à la structure de tenir debout. Un architecte laisserait-li au maçon la responsabillté du choix du matériel, de la technique de pose et…

LA QUESTION QUI FACHE

Si vous repartiez de zéro et deviez rebâtir entièrement votre organisation, quel pourcentage de collaborateurs garderiez-vous à vos côtés? Au-delà de cette question, il faut vous demander régulièrement si vous avez les bons collaborateurs au bon endroit et au bon moment. Votre entreprise et votre environnement changent tellement vite qu’il faut penser constamment à faire…

UNE MAUVAISE JOURNEE

Lundi matin, un collaborateur vient à votre bureau et vous annonce qu’il s’ en va, qu’une belle opportunité s’offre à lui. Il vous remercie pour tout Vous avez investi du temps, de l ‘argent et de l’énergie sur cette personne qui vous explique à présent qu’il ne faut pas lui en vouloir. C’est le jeu,…