Lundi matin, un collaborateur vient à votre bureau et vous annonce qu’il s’ en va, qu’une belle opportunité s’offre à lui. Il vous remercie pour tout Vous avez investi du temps, de l ‘argent et de l’énergie sur cette personne qui vous explique à présent qu’il ne faut pas lui en vouloir. C’est le jeu, pense-t-elle tout bas.
Mais avez-vous envie de jouer à ce jeu-là, qui vous met dos au mur
~ Soyez prêt à recruter rapidement les talents qui correspondent aux besoins de votre entreprise et à licencier ceux qui n’y correspondent plus.
~Ayez des partenaires capables de vous présenter des talents pertinents rapidement : cabinets d’approche directe, agences d’intérim, cabinets de management de transition ..
~Créez un vivier et un flux continu de talents au sein de votre entreprise .
