Depuis l’accélération galopante du rythme des changements au sein des entreprises, conséquence de la révolution numérique, des métiers disparaissent, s’inventent ou se réinventent… Je lis beaucoup d’articles sur la nécessaire transformation des ressources humaines, mais peu sur les nouveaux enjeux de la com’interne. Or c’est une filière en grande mutation dont le champs d’action peut s’élargir…
Sites d’annonces généralistes, réseaux sociaux, jobboards, bannières publicitaires, etc. les outils de webmarketing pour recruter et sourcer des talents ne manquent pas. La question que l’on se pose régulièrement : est-ce que les actions mises en place sont efficaces ou non ? Pour le savoir, nous vous proposons une infographie qui liste les 5 KPI importants à…
Comment faire face aux bouleversements sans précédent qui s’annoncent en matière de compétences et de métiers, notamment du fait des technologies ? Une évidence : les réponses traditionnelles en matière de formation démontrent de plus en plus leur insuffisance. Notre analyse part d’un constat : secteur après secteur, métier après métier, les entreprises sont confrontées à…
La prime d’activité a pour objet d’inciter les travailleurs (salariés ou non salariés) aux ressources modestes, à exercer ou reprendre une activité professionnelle et à soutenir leur pouvoir d’achat. Il faut avoir plus de 18 ans pour prétendre à cette aide sociale. Salarié et fonctionnaire Étudiant, stagiaire, apprenti Personne en congé parental, sabbatique, sans solde…
La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises (RSE) est la prise en compte par celles-ci, sur une base volontaire, des préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leurs interactions avec les autres acteurs, appelés “parties prenantes“. Il s’agit d’intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans les stratégies des entreprises et dans leurs activités opérationnelles.Exemples : la qualité globale des filières d’approvisionnement et de…
Management participatif, flexibilité du travail, entreprises « libérées »… Le réseau et la logique de compétences remplacent peu à peu l’ancien système pyramidal. Mais si toutes ces notions suscitent intérêt et débats dans la sphère RH, elles paraissent parfois encore éloignées des réalités du terrain. A défaut d’être toujours généralisées – et généralisables -, ces pratiques…
1- Une activité: ou opération est une composante d’une tâche qui peut être observée mesurée. C’est en fait la plus petite unité de travail représentant un effort physique ou mental sans qu’il soit nécessaire de recourir à l’étude des temps et des mouvements. Ouvrir une boîte, couper une pièce, évaluer un résultat ou prendre une…
Le besoin de reconnaissance est aujourd’hui primordial. L’entreprise doit identifier les attentes de reconnaissance des salariés dans leur diversité. Elle doit préciser ce qu’elle souhaite reconnaitre (résultats, comportements, potentiel, qualités managériales…) et choisir parmi les modalités de reconnaissance. Une politique de la reconnaissance est nécessaire. L’attente d’équité, d’employabilité, d’éthique et de reconnaissance exprimée par les…
Sécurité, stratégie, création de valeur sont les trois attentes principales. La sécurité Le DRH doit identifier et réduire tous les risques liés à la participation des hommes à la vie de l’entreprise. Le développement de l’audit social renvoie à cette mission. Les risques principaux sont de nature juridique, sociale ou économique. Être partenaire stratégique «…
La révolution digitale n’est pas qu’une révolution des outils, elle a entraîné ces 20 dernières années de profondes mutations qui concernent autant les attitudes, postures et savoir-être des professionnels que leurs compétences techniques. Les métiers du management en ont été bouleversés en conséquence. La fonction de manager a évolué en un ensemble de rôles successifs…