L’ART DE BIEN RECRUTER

Le dirigeant doit consacrer entre 15 et 20 % de son temps au recrutement Vous avez bâti une entreprise.Vous la faites croître. Chaque talent est potentiellement la clef de voûte qui permettra à la structure de tenir debout. Un architecte laisserait-li au maçon la responsabillté du choix du matériel, de la technique de pose et…

LA QUESTION QUI FACHE

Si vous repartiez de zéro et deviez rebâtir entièrement votre organisation, quel pourcentage de collaborateurs garderiez-vous à vos côtés? Au-delà de cette question, il faut vous demander régulièrement si vous avez les bons collaborateurs au bon endroit et au bon moment. Votre entreprise et votre environnement changent tellement vite qu’il faut penser constamment à faire…

UNE MAUVAISE JOURNEE

Lundi matin, un collaborateur vient à votre bureau et vous annonce qu’il s’ en va, qu’une belle opportunité s’offre à lui. Il vous remercie pour tout Vous avez investi du temps, de l ‘argent et de l’énergie sur cette personne qui vous explique à présent qu’il ne faut pas lui en vouloir. C’est le jeu,…

Le CV traditionnel n’est pas mort !

On ne peut négliger le fait que l’émergence des réseaux sociaux professionnels en ligne modifie la manière dont le recruteur et le chercheur d’emploi entrent en relation. Toutefois, le CV traditionnel, loin d’être sur le point de disparaître, conserve de nombreux attraits en tant que médium de candidature de par son ciblage et sa concision. Les…

Recrutement : détecter les pièges dans un CV

Selon une étude, 76% des commerciaux truquent leur CV. 35% des techniciens s’y mettent aussi contre seulement 28% des administratifs. Si les professionnels du recrutement sont habitués et habiles à déceler ce genre de « gonflette de CV », il n’en est pas forcément de même pour les petits patrons qui effectuent eux-mêmes le recrutement.…